Главная►Блог►Компания Google: история создания и путь к успеху

< Вернуться к Базе знаний

20.10.2022

Разное

13 905

Время чтения: 18 минут

Компания Google: история создания и путь к успеху

Оставить комментарий

20.10.2022

Разное

13 905

Время чтения: 18 минут

Сохранить статью:

О чем речь? Компания Google известна каждому, кто хоть раз пользовался одноименным поисковиком или просто заходил в Интернет. Сегодня это настоящий IT-гигант, которому принадлежит не только поисковая строка, но и YouTube, а также другие популярные сервисы.

Чем известна? Однако Google это нечто большее, чем его продукты. Эта компания изменила не только индустрию, но и жизнь простых людей. Ярким примером этого является фраза «загуглить», когда речь идет о поиске информации. Но это не единственное, чем Google прославился на весь мир.

В статье рассказывается:

История создания компании Google
Этапы развития компании Google
Штаб-квартира и производственные места Google
Основные направления деятельности компании Google
7 правил корпоративной политики в Google
Продукты Google, созданные благодаря системе мотивации в компании
Влияние компании Google на общество и индустрию
Лучшие книги и фильмы про компанию Google
Пройди тест и узнай, какая сфера тебе подходит:
айти, дизайн или маркетинг.

Бесплатно от Geekbrains

История создания компании Google

Все началось в 1996 году. Аспиранты Стэнфордского университета Ларри Пейдж и Сергей Брин начали работу над собственным проектом поисковой системы. Сергей, к слову, уроженец Москвы. В 6 лет он с родителями переехал в штат Мэриленд, где его отец впоследствии занимался преподавательской деятельностью.

Научная работа молодых аспирантов заключалась в разработке новых принципов поиска информации в интернете. На тот момент уже существовали поисковики, и Google в этом смысле не был новатором. Однако в итоге Пейдж и Брин создали принципиально иной продукт.

Дело в том, что существовавшие поисковые системы не сортировали результаты запросов по частоте встречаемых слов. И пользователи часто получали не ту информацию, которую искали.

Учитывая это, разработчики впервые в рамках своего проекта BackRub внедрили такой параметр, как значимость страниц. Итогом работы стал поисковый робот, запущенный в 1996 году на университетском сайте. Он индексировал страницы, используя алгоритм PageRank. Этот механизм до сих пор успешно работает. Благодаря алгоритму пользовательские запросы стали обрабатываться намного эффективнее.

Увидев положительные результаты, Пейдж и Брин решили создать собственную поисковую систему. В 1997 году они зарегистрировали домен google.com, а также разработали дизайн своего поисковика.

Этапы развития компании Google

Первые успехи

Начало 1999 года ознаменовалось для компании крупным переездом. Основатели решили взять в аренду офис в Пало-Альто и удвоить численность персонала. Теперь над совершенствованием поисковой системы работали 8 сотрудников. К тому моменту скорость работы алгоритма достигла 500 000 обработанных запросов в сутки. Успехами молодого стартапа заинтересовались крупные IT-корпорации, которые намеревались поглотить его, а не инвестировать в раскрутку и развитие перспективного бренда.

Основатели Google рассматривали вариант с продажей своего детища, но все же решили привлечь внимание инвесторов и сохранить свое влияние в компании. Для достижения компромисса с IT-гигантами Пейдж и Брин назначили на должность управляющего Эрика Шмидта, давнего друга партнеров. Это решение способствовало привлечению в стартап около 25 млн долларов.

Такая крупная инвестиция позволила основателям принять на работу лучших инженеров Кремниевой долины. Вместе с тем вкладывать деньги в рекламу партнеры не торопились. Вместо этого Пейдж и Брин закупили более мощное оборудование. В итоге они сохранили за собой право владеть брендом и одновременно привлекли внушительный капитал.

Реклама как путь к стабильности

Секрет успеха Google заключается в рациональном подходе к управлению финансами. Чтобы минимизировать издержки, основатели собственноручно собирали серверную базу, несмотря на то, что можно было купить уже готовое оборудование у IBM. Из этих же соображений в качестве программного обеспечения использовались бесплатная ОС семейства Linux вместо дорогостоящих продуктов Microsoft.

Тем не менее, для дальнейшего развития требовались реальные доходы, а их не было. После продолжительных обсуждений основатели решили внедрить рекламные ссылки на верхней строчке поисковой выдачи, чтобы не перегружать главную страницу. Но независимо от прибыли, получаемой от рекламодателей, основной упор в структуре сайта делался на грамотную индексацию. Таким образом, реклама от компании Google стала максимально ненавязчивой для пользователей.

Непрерывное развитие

Обновленная версия рекламного сервиса AdWords была анонсирована зимой 2002 года. Теперь оплата рекламы осуществлялась не за сам факт размещения, а за каждый клик по объявлению. Причем рекламные публикации показывались только целевой аудитории благодаря оптимально доработанному алгоритму. Реклама начала приносить владельцам Google дополнительную прибыль. Май этого же года ознаменовался для компании началом сотрудничества с провайдером America Online, который для всех своих клиентов устанавливал в качестве начальной страницы поисковую строку Google. В итоге сайт посетили 34 млн новых пользователей.

Узнай, какие ИТ - профессии
входят в ТОП-30 с доходом
от 210 000 ₽/мес

Павел Симонов

Исполнительный директор Geekbrains

Команда GeekBrains совместно с международными специалистами по развитию карьеры подготовили материалы, которые помогут вам начать путь к профессии мечты.

Подборка содержит только самые востребованные и высокооплачиваемые специальности и направления в IT-сфере. 86% наших учеников с помощью данных материалов определились с карьерной целью на ближайшее будущее!

Скачивайте и используйте уже сегодня:

Павел Симонов

Исполнительный директор Geekbrains

Топ-30 самых востребованных и высокооплачиваемых профессий 2023

Поможет разобраться в актуальной ситуации на рынке труда

Подборка 50+ бесплатных нейросетей для упрощения работы и увеличения заработка

Только проверенные нейросети с доступом из России и свободным использованием

ТОП-100 площадок для поиска работы от GeekBrains

Список проверенных ресурсов реальных вакансий с доходом от 210 000 ₽

pdf 3,7mb

doc 1,7mb

Уже скачали 27878

Двумя годами позже появилась функция расширенного поиска с возможностью локализации выборки (показа результатов по конкретному месту, региону или расположенному рядом заведению). Это позволило многократно повысить точность выдачи. Весной 2004 года был запущен почтовый сервис Gmail, первоначально предоставляющий для каждого клиента 1 ГБ места под письма. Для сравнения: абонентам Yahoo! давалось максимальное дисковое пространство в размере всего 4 МБ. Разработка почтовой службы велась с использованием технологии AdSense.

Выход на IPO

Перед создателями Google долгое время стояла задача грамотного вывода своей компании на фондовый рынок. Это открывало перспективы высоких заработков, но и риск потери контроля над компанией также существовал. И все же Брин и Пейдж решились на этот шаг. Для минимизации рисков выход на IPO производился по оригинальной схеме, отличной от классического размещения акций на бирже.

Сперва была задана минимальная цена одной ценной бумаги Google. Она составила 110 долларов. Затем запустили онлайн-аукцион, на котором участники торговались за право приобрести акцию. Торги начинались с минимальной цены, и в них могли принимать участие как компании, так и рядовые граждане США. При этом минимальный капитал для участников составлял всего 550 долларов (или 5 акций).

Пейдж и Брин захотели кардинально поменять правила биржевой торговли, так как до этого обычные частные инвесторы не имели достаточных прав. В СМИ и в среде инвестиционного сообщества это затея рассматривалась как достаточно смелая и рискованная. Ради этого основатели Google идут на компромисс и снижают минимальную цену акций до 85 долларов. И даже несмотря на то, что данных мер оказалось недостаточно для получения финансирования, партнеры все же добились сохранения контрольного пакета ценных бумаг в своих руках. Это позволило Брину и Пейджу уже на следующий день стать миллиардерами.

Стратегия поглощения и слияния

В 2003 году Google начал активно поглощать мелкие IT-компании. Первые сделки в рамках этой стратегии Пейдж и Брин осуществили в отношении Pyra Labs и Blogger. Последний сервис на тот момент являлся популярной площадкой для ведения блогов.

Через 3 года компания приобрела текстовый редактор Writely, ставший впоследствии хорошо известным сегодня онлайн-пакетом Google Docs. Затем была поглощена платформа для корпоративной работы JotSpot. На основе нее создан сервис Google Sites.

Но наиболее крупной и известной сделкой считается приобретение видеохостинга YouTube. За этот актив основателям пришлось заплатить 1,6 млрд долларов. Сегодня он оценивается намного дороже. Еще через год Ларри Пейдж решает приобрести мобильную ОС Android, на основе которой в 2008 году выпускается смартфон от компании T-Mobile. Таким образом Google потеснил монополию Apple на рынке мобильного программного обеспечения.

Период реорганизации

В 2011 году Ларри Пейдж сменил Эрика Шмидта на посту исполнительного директора. После этого он приступил к масштабной реорганизации своей компании. Главная задача состояла в назначении топ-менеджеров во главе отдельных подразделений Google. Данные сотрудники становились в непосредственном подчинении Пейджа и были обязаны отчитываться перед ним лично.

Вместе с тем топ-менеджерам была дана большая свобода действий. Ларри в качестве SEO компании оптимизировал реализацию множества проектов Google, упростив и повысив управляемость этих процессов.

Что касается Сергея Брина, он, как и прежде, сосредоточился на стратегии развития компании. А назначенные топ-менеджеры получили новые должности.

По мнению руководства Google такая реорганизация имела целью не только предоставить сотрудникам больше полномочий, но и наделить их большей ответственностью при принятии важных решений.

В итоге значительно сократился уровень бюрократии, что дало возможность менеджерам повысить эффективность своей работы. Повышенная свобода действий к тому же значительно ускорила внедрение нововведений.

Начало реорганизации ознаменовало скорую отставку вице-президента по менеджменту Джонатана Розенберга. Он во многом повлиял на успех компании, курируя штат программистов при реализации таких крупных проектов, как мобильная ОС Android, фирменный браузер Chrome, а также в рамках улучшения существующих сервисов.

Создание Alphabet

Следующий важный этап в истории компании начался 10 августа 2015 года, когда партнеры учредили холдинг Alphabet. Президентом был назначен Сергей Брин, а Ларри Пейдж выступил в качестве генерального директора новой организации.

Непосредственно Google стал дочерней компанией Alphabet. В состав холдинга также вошли сервис контекстной рекламы, видеохостинг YouTube, мобильная ОС Android и другие проекты. Ценные бумаги Google теперь принадлежат Alphabet. На должность гендиректора Google партнеры назначили Сундара Пичаи. Это стало финальной точкой масштабной реструктуризации.

Штаб-квартира и производственные места Google

Штаб-квартира находится в Маунтин-Вью, штат Калифорния. Непосредственно в этом городке несложно отыскать адрес компании Google, ведь численность штата сотрудников этой компании уже превышает население города.

Центральный офис располагается в здании, именуемом Googleplex (отсылка к названию числа «гуголплекс»). Побывать в этом офисе можно виртуально, оценив все достопримечательности Гуглплекса с помощью «Видео без слов».

Первый зарубежный филиал Google был открыт в 2001 году. В настоящее время по всему миру работают уже более 70 представительств.

Производственные мощности Google располагается в Китае, Вьетнаме и на Тайване на заводе HTC, где выпускают фирменные телефоны Pixel. Непосредственно в США действует фабрика в Сан-Хосе.

Основные направления деятельности компании Google

Поиск Google (обеспечивает 60 % выручки)

Основную долю прибыли дают пользователи, которые ищут информацию в поисковых окнах Google, установленных по умолчанию на стартовых страницах браузеров, а также осуществляют поиск через другие панели инструментов. Дополнительная часть доходов обеспечивается такими сервисами, как Gmail, Google Maps, Google Play.

Чтобы получить файл, укажите e-mail: Подтвердите, что вы не робот, указав номер телефона:

Я подтверждаю согласие на обработку персональных данных

YouTube ads

Прибыль формируется собственно рекламой с данного видеохостинга. Различные доходы, не связанные с рекламной деятельностью на YouTube, сюда не включены.

Google Network Members’ properties

Прибыль обеспечивают рекламодатели, размещая рекламу в приложениях через AdMob, а также на сторонних сайтах посредством AdSense и через встроенный менеджер объявлений AdManager. Суммарная выручка с этих источников предоставляется Google Network Members.

Google advertising revenues

Объединяют вышеперечисленные направления. За 2019 год суммарная выручка с данных источников составила 84 % от общего объема.

XGoogle Cloud

Это облачный сервис компании Google, в который входят:

другие корпоративные облачные решения.
приложения для повышения производительности G Suite;
платформа GCP, объединяющая в свою очередь различные инфраструктурные и аналитические элементы и сервисы;

7 правил корпоративной политики в Google

Соблюдение важнейших принципов бизнеса

Во-первых, заниматься нужно исключительно тем, что подвергается масштабированию и может являться платформой. Во-вторых, всю существующую информацию необходимо упорядочивать и предоставлять к ней удобный доступ. В-третьих, компания должна придерживаться концепции так называемого «контролируемого хаоса».

Неукоснительное следование стратегии

Существуют достаточно крупные конкуренты (Microsoft, Amazon, Facebook), по отношению к которым нужно проявлять здоровую агрессию. И хотя внятно описанной стратегии в компании не существует, каждое подразделение определяет самостоятельно, куда ему двигаться. Прежде чем инвестировать средства и ресурсы, руководство должно отчетливо понимать, когда эти инвестиции принесут прибыль и в каком объеме. Любой процесс необходимо конвертировать в деньги.

Соблюдение принципов организации труда

Здесь все так же работает «контролируемый хаос». Количество четких правил минимизируется, действуют лишь несколько ключевых принципов. У каждого подразделения имеется своя собственная тактика управления и использования ресурсов. Принятие решений осуществляется в результате консенсуса. Внутри каждой команды обязательно присутствует эффективный менеджер продуктов.

Разделение HR, рекрутинга и обучения

Неукоснительно соблюдается принцип набора в команду лучших из лучших. Специалисты зарабатывают больше среднерыночных зарплат. Важно ставить перед сотрудниками глобальные цели и не мешать воплощению этих планов.

Претенденты на должности не выполняют никаких тестов. Считается, что тестирование новобранцев неэффективно.

Вместо этого каждые полгода работники проходят проверку по специальной методике. Она заключается в том, что проверяемого оценивают его руководитель и пять выбранных этим же проверяемым сотрудников. Оценивается такая проверка независимым менеджером. По итогам теста формируется план развития. Сотрудникам, набравшим низкий балл, стараются помогать коллеги.

Внутри компании запрещается обсуждать заработную плату сотрудников. Эта информация является закрытой.

В процессе собеседования претенденту задают ряд необычных вопросов. Примеры:

Как вы оказывали помощь товарищу по работе в ущерб самому себе?
Когда вы отказывались выполнять распоряжения начальства во имя правды?

Отвечая на вопросы, кандидат должен оперировать фактами, уделять им особое внимание.

Для сотрудников всех подразделений компании работает множество кафе и ресторанов с разнообразной едой.

Все менеджеры предварительно в обязательно порядке проходят соответствующие курсы. При этом каждому сотруднику предоставляется определенный бюджет на обучение.

Работа в компании Google использует систему менторства. Наем персонала отделяется от HR. В задачу последнего входит удержание лучших работников, тогда как рекрутинг призван этих лучших находить среди претендентов.

Активно поощряются рекомендации, за которые полагается вознаграждение от 4000 долларов. Но если специалист по кадрам сомневается в рекомендуемом кандидате на должность, то его не принимают.

Соблюдение принципов менеджмента

В сфере управления принята 10-уровневая иерархия. Нижние 7 уровней занимают обычные специалисты, далее следуют менеджеры, директора, вице-президент и старший вице-президент.

Процесс утверждения любого бюджета занимает длительное время, так как он тщательным образом контролируется. Превышение заложенных бюджетных средств более чем на 10 % недопустимо.

Для сознательного нарушения бюджета требуется серьезное основание, которым можно убедить вице-президента.

Менеджмент в каждой команде очень силен. Члены каждого подразделения еженедельно встречаются, чтобы обсудить выполнение текущих задач и запланировать новые.

Кроме того, непосредственно Ларри Пейдж либо Сергей Брин каждую неделю организуют совещание, в процессе которого сотрудники информируются об общем положении дел в компании. Любой участник может поднять интересующий его вопрос на обсуждение. Случаются и забавные казусы. Например, одному сотруднику не понравилось, что время завтрака перенесли на полчаса без уведомления. Брин ответил, что эту проблему можно пережить.

Соблюдение принципов мотивации

Во-первых, мотивационные действия не работают в отношении немотивированных людей. Поэтому нанимаются исключительно те претенденты, которые уже обладают мотивацией.

Чтобы узнать степень удовлетворенности персонала, руководство ежегодно проводит анкетирование, состоящее из более ста вопросов.

Главным мотивационным фактором является повышение степени ответственности. При этом ключевым мотивом служит возможность работать с умными людьми над масштабными проектами.

Годовой заработок толкового специалиста в компании может даже превышать таковой у менеджера.

Абсолютный контроль

Для работы можно использовать только оборудование компании. Удаленный режим работы не приветствуется. Доступ к разным уровням жестко ограничен.

Любая ложь и обманные действия недопустимы. Сотрудник, уличенный в обмане, сразу же увольняется. Например, менеджер уведомил руководство, что отправляется на деловую встречу, ему выплатили командировочные. Вместо этого сотрудник пошел в ресторан и потратил там деньги компании. На следующий же день обманщика уволили. Служба безопасности достаточно оперативно выявляет такие факты. Поэтому сотрудникам необходимо быть честными во избежание проблем.

Дарим скидку от 60%
на курсы от GeekBrains до 28 апреля

Уже через 9 месяцев сможете устроиться на работу с доходом от 150 000 рублей

Забронировать скидку

Для контроля рабочего времени используются трекеры. Работают в компании очень усердно. Лишь 20 % общего рабочего времени допускается тратить на любой проект, которым хочет заниматься сотрудник.

Также действует запрет на негативное мнение о Google в открытых источниках.

Продукты Google, созданные благодаря системе мотивации в компании

Внедренное в компании правило использования только 20 % рабочего времени на интересные проекты позволило реализовать большое количество инноваций. А именно, под данное требование попала половина всех реализованных проектов. Ниже перечислим лишь самые известные из них.

«Мир во всем мире»

Для большинства людей это утопия. Однако инженеру Чед-Менгу Тану удалось осуществить свою мечту в рамках своей работы в компании. Он разработал курс повышения сознательности, ставший в итоге популярным среди других сотрудников. В создании также участвовали другие специалисты в области бизнеса, включая Дэниеля Гоулмена, профессора Стэнфорда. Кроме того, Тан написал книгу «Inside Yourself», которая также стала бестселлером.

Gmail

Известный почтовый сервис от Google финансируется сегодня исключительно за счет рекламодателей. Уже к середине 2012 года в нем зарегистрировалось более 425 миллионов пользователей. А начало этому сервису положил Пол Бакхейт, по просьбе руководства разработавший решение для обмена электронной почтой уже в первый день своей работы над проектом.

Google Suggest

Одним из заметных проектов компании Google являлся сервис автозаполнения. Автор идеи, Кевин Гиббс, изначально разрабатывал системную инфраструктуру для обеспечения дата-центров корпорации.

Только до 29.04

Скачай подборку материалов, чтобы гарантированно найти работу в IT за 14 дней

Список документов:

ТОП-100 площадок для поиска работы от GeekBrains

20 профессий 2023 года, с доходом от 150 000 рублей

Чек-лист «Как успешно пройти собеседование»

Чтобы получить файл, укажите e-mail:

Введите e-mail, чтобы получить доступ к документам

Подтвердите, что вы не робот,
указав номер телефона:

Введите телефон, чтобы получить доступ к документам

Уже скачали 52300

Я подтверждаю согласие на обработку персональных данных.

Выделенные 20 % рабочего времени он посвящал своему хобби, которое состояло в попытках объединить массив данных, высокоскоростной интернет и инструменты JavaScript в единую логическую структуру. Так появился на свет проект под названием Google Suggest.

Свою идею автозаполнения адреса URL Гиббс продемонстрировал в штаб-квартире компании. Полученная разработка позволяла автоматически дописывать адрес сайта в браузере, для чего использовались доступные компании массивы Big Data. Проект был по достоинству оценен коллегами автора, хотя возникло предложение доработать эту функцию, внедрив ее и в строку поиска.

Название готового решения впервые предложила Марисса Мейер, являвшаяся на тот момент руководителем компании. Для пользователей продукт был представлен в 2004 году.

Мотивационная стратегия Google ярко продемонстрировала свою эффективность, доказав ее на примере множества успешно реализованных проектов. Доказательством верно выбранного пути служит еще и желание специалистов быть неотделимой частью большой корпорации и поддерживать ее генерального директора.

Влияние компании Google на общество и индустрию

Изменение пользовательского отношения к поисковым системам

Стандартное окно поиска Google на сегодняшний день является самым посещаемым интернет-ресурсом. Но в самом начале 21 века ситуация была иной. Лидерство в ту пору удерживали поисковики от Microsoft, Yahoo, Excite и AltaVista. Тем не менее, со стремительным развитием Google свое доминирующее положение на рынке поисковых систем они удержать не смогли.

Тут заметное влияние оказали и многочисленные успешные проекты корпорации, включая почтовую службу Gmail и картографический сервис Google Maps. Главный вывод, который можно из этого извлечь: поисковик нового поколения должен быть больше чем просто поисковиком.

Глобальные изменения на рынке IT

Проект Google был запущен в достаточно трудный для интернет-индустрии период. В 2001 году рынок IT в США столкнулся с так называемым «лопнувшим пузырем доткомов». Экономический крах произошел вследствие резкого падения переоцененных ценных бумаг интернет-компаний. Это вызвало не менее стремительное снижение доверия инвесторов к акциям высокотехнологических фирм, так или иначе связанных с интернет-услугами.

За период 2000-2002 гг. совокупная рыночная стоимость компаний упала на 5 трлн долларов из-за краха фондовой биржи NASDAQ. По мнению специалистов выжить к 2004 году удалось лишь 48 % «доткомов».

Однако руководство Google в это сложное время умудрилось вернуть доверие инвесторов к докризисному уровню. Так, 18 августа 2004 года компания разместила акции IPO на бирже NASDAQ и привлекла тем самым инвестиции на сумму 1,67 млрд долларов — нереально внушительную в тот период сумму.

Уровень капитализации Google в результате превысил 23 миллиарда долларов, при том что почти все акции остались под контролем владельцев. Это вызвало мгновенное обогащение многих сотрудников компании (владельцев ценных бумаг) и сделало их миллионерами.

Пример успеха Google наглядно продемонстрировал инвестиционному сообществу способность IT-стартапов приносить достаточно большую прибыль. Инвесторы стали гораздо охотнее вкладываться в подобные компании.

Этим впоследствии был вызван стремительный рост капитализации Facebook, которая на текущий момент достигла 500 млрд долларов. Даже проекты вроде Twitter и Snapchat, в окупаемость которых изначально никто не верил, сейчас оцениваются в десятки миллиардов долларов. Но лидерство по уровню капитализации стабильно удерживает холдинг Alphabet.

Влияние на развитие инноваций

Создатели Google сегодня стоят в одном ряду с Джобсом, Маском и прочими видными инноваторами из мира IT. Этих предпринимателей объединяет тяга создавать и внедрять действительно прорывные технологии, опережающие время. Например, Брин в 2010 году организовал и возглавил дочернюю компанию Google X для разработки беспилотных автомобилей, VR-очков Glass и других технологических новинок, называемых в компании «полетами на Луну» (moonshots).

Проникновение в смартфоны и компьютеры

По статистике около 82 % пользователей интернета ищут информацию через поисковик Google, а весь рынок мобильных ОС на 85 % состоит из систем Android. Любое мобильное устройство сегодня так или иначе использует сервисы Google. Однажды войдя в свою учетную запись, пользователь сможет получить доступ ко всем продуктам компании. Но в этом есть и недостаток. Google может знать о пользователях слишком много, что делает личную жизнь простых людей менее приватной.

Влияние на язык и мышление

Слово «гуглить» прочно вошло в лексикон среднестатистического пользователя интернета. Таким образом Google напрямую повлиял на наш словарный запас. Есть небезосновательные опасения, что этот глагол со временем потеряет непосредственную связь с компанией, как это случилось с «ксероксом» или «памперсами».

Лучшие книги и фильмы про компанию Google

Историю успеха Google можно изучать по книгам, представленным ниже.

Джефф Джарвис «Что сделал бы Google?»

Стремительно меняющийся мир рассматривается с точки зрения успешного IT-гиганта.

Джон Бэттелл «Поиск»

Становление крупнейшего поисковика изучается автором под необычным углом.

Откройте для себя захватывающий мир IT! Обучайтесь со скидкой до 61% и получайте современную профессию с гарантией трудоустройства. Первый месяц – бесплатно. Выбирайте программу прямо сейчас и станьте востребованным специалистом.