О чем речь? Ребрендинг – это тотальное переосмысление бренда, изменение его ценностей, миссии и позиционирования. Несмотря на столь глобальные перемены, при разработке нового должна оставаться связь со старым, чтобы клиент все еще чувствовал преемственность.
Каким бывает? Ребрендинг может быть глобальным или локальным. В первом случае меняется практически все наполнение бренда, во втором – только основные точки взаимодействия с клиентом. В любом случае необходимо пройти определенные этапы, чтобы ребрендинг удался.
В статье рассказывается:
- Понятие ребрендинга
- Отличие ребрендинга от редизайна и рестайлинга
- Цели и задачи ребрендинга
- Виды ребрендинга
- Когда необходим ребрендинг
- Этапы проведения ребрендинга
- Юридические вопросы ребрендинга
- Ошибки в проведении ребрендинга
- Удачные и не очень примеры ребрендинг
-
Пройди тест и узнай, какая сфера тебе подходит:
айти, дизайн или маркетинг.Бесплатно от Geekbrains
Понятие ребрендинга
С целью увеличения продаж часто проводится ребрендинг, который заключается в полном изменении сущности бренда. Однако при том, что позиционирование, стиль коммуникации с потребителями становятся другими, преемственность старой марки сохраняется, что необходимо для того, чтобы клиент узнавал продукцию и компанию.
Для того чтобы понять суть ребрендинга и как он работает, рассмотрим конкретный пример с «Даниссимо».
После того как бренд появился на прилавках магазинов в 2004 году, он пользовался популярностью у потребителей на протяжении двух лет. Однако из-за того, что за это время возникло довольно большое количество конкурентов, спрос на «Даниссимо» начал падать и прибыль уменьшаться. В результате компания решила прибегнуть к кардинальному изменению бренда.
Когда только появились творожки «Даниссимо», они преподносились покупателям как быстрый перекус, который можно взять с собой в дорогу и утолить голод в любой момент. Акцент в данном случае ставился на таких ценностях продукта, как питательность, скорость и удобство, что и отражалось на упаковке в виде часов.
Таким образом, данная концепция была кардинально пересмотрена агентством Imadesign в рамках редизайна:
- Акцент переключился с рационального на эмоциональное, то есть теперь творожки доставляют удовольствие, радость и помогают отвлечься от дел.
- Дизайн упаковки изменен и стал более воздушным с намеком на легкость и нежность.
- Сохранена преемственность в логотипе, то есть убрали часы, но форма и шрифт остались неизменными.
входят в ТОП-30 с доходом
от 210 000 ₽/мес
Скачивайте и используйте уже сегодня:
Топ-30 самых востребованных и высокооплачиваемых профессий 2023
Поможет разобраться в актуальной ситуации на рынке труда
Подборка 50+ бесплатных нейросетей для упрощения работы и увеличения заработка
Только проверенные нейросети с доступом из России и свободным использованием
ТОП-100 площадок для поиска работы от GeekBrains
Список проверенных ресурсов реальных вакансий с доходом от 210 000 ₽
Как утверждают представители бренда, благодаря ребрендингу удалось существенно увеличить продажи и соответственно прибыль.
Отличие ребрендинга от редизайна и рестайлинга
Простыми словами ребрендинг — это любое обновление, начиная от внесения незначительных изменений в дизайн логотипа и заканчивая полным переосмыслением составляющих бренда и концепции. Это устоявшийся подход, однако верным его считать нельзя. Понять, что такое ребрендинг, можно только разобравшись в терминологии.
- Ребрендинг – в данном случае изменения касаются всех уровней бренда (ценностей, идеологии, позиционирования, философии, стратегии развития и т.д.).
- Рестайлинг – меняется только внешний вид (упаковка, фирменный стиль, этикетка и др.), при том что идеология сохраняется.
- Редизайн – изменения касаются отдельных элементов визуального образа бренда. Другими словами это мини-рестайлинг, затрагивающий 1-2 детали (логотип, дизайн сайта, упаковку). Проводится редизайн в том случае, когда один или несколько атрибутов перестали выполнять возложенные на них задачи, а остальные сохранили свои качества, и нет смысла проводить масштабное обновление.
Таким образом, если редизайн и рестайлинг затрагивают изменение внешнего вида бренда, то ребрендинг предполагает полное переосмысление его сути.
Цели и задачи ребрендинга
В зависимости от того, на какой стадии развития находится компания, ее масштабов, отрасли ее деятельности, рыночной конъюнктуры и других факторов, ребрендинг проводится с разными целями:
- достижение уникальности бренда;
- увеличение объема продаж и прибыли;
- укрепление рыночных позиций;
- подготовка к внешним вызовам, которые предстоят;
- формирование положительного имиджа компании;
- адаптация к условиям, к которым в настоящем виде бренд приспособиться не может;
- отстройка от конкурентов;
- повышение популярности, узнаваемости, лояльности к бренду.
В зависимости от того, какие цели поставлены перед ребрендингом, происходит формирование задач, которые могут заключаться в следующем:
- привлечение новых клиентов;
- охват новых сегментов потребителей;
- повышение конкурентоспособности;
- формирование нового позиционирования организации на рынке;
- достижение узнаваемость продукции потребителями, ее быстрая идентификация в точках продаж;
- освежение восприятия бренда ЦА;
- привлечение внимания со стороны старых потребителей;
- сделать продуктовую матрицу актуальной, то есть, чтобы она соответствовала современным трендам и тенденциям рынка.
Виды ребрендинга
Обновление бренда
В отличие от полной перестройки, на обновление требуется меньше денег и времени. По-другому данный процесс еще называют частичным ребрендингом, который используется в том случае, когда компания стремится быть актуальной, сохранить отношения со старыми клиентами и вместе с этим привлечь новых.
Для того чтобы обновление бренда было успешным, необходимо учесть создание сайта (либо обновление), нового логотипа и настройку коммуникационных методов.
Перестройка бренда
В данном случае речь идет о полном изменении, для чего требуется стратегия и проведение тщательного анализа.
Перестройка бренда требует больших вложений, поэтому прибегать к ней стоит только в том случае, если компании необходимо полностью изменить свое видение, цели и она готова к изменениям изнутри.
Скачать файлПровоцирующими факторами полного ребрендинга могут стать изменения в услугах, продуктах или же выход на новый рынок. Как правило, причиной этого становится неудача либо ошибки в коммуникации с аудиторией. С помощью перестройки компания имеет возможность донести до клиентов новую историю бренда.
Когда необходим ребрендинг
Прибегать к изменению фирменного стиля стоит в следующих случаях:
- Бренд перестал справляться с решением поставленных перед ним задач, то есть стал неактуальным, что выражается в снижении продаж, потере лояльности ЦА, а также позиций в конкурентной среде.
- Появилась угроза в виде сильного конкурента, который отвоевывает целевую аудиторию. В данном случае без ребрендинга не обойтись, поскольку если не предпринять срочные меры, то бренд может стать аутсайдером на рынке.
- Ребрендинг проводится в том случае, если внутри самой компании произошли изменения, поскольку фирменный стиль является отражением ее идеологии и основного продукта. Если этого не сделать, то оболочка не будет отражать внутреннее содержание.
- Целевая аудитория или ее потребности изменились. Как известно, на пожелания ЦА оказывают влияния тренды, финансовая обстановка в стране. Так, например, если у потребителей пользуется популярностью натуральная продукция и в тренде экологичность, то при реализации товаров производители делают упор на отсутствие в них химических составляющих.
- Частичное или полное изменение деятельности компании (предоставление новых услуг при сохранении старых).
- Ситуация на рынке изменилась, например, из-за появления новых товаров, существующих трендов. Так на сегодняшний день меняется подход к дизайну упаковки.
- Реформуляция, то есть изменения, которые коснулись внутреннего состава продукта. Например, компания начала использовать уникальные рецепты для изготовления зубной пасты. Данное преимущество, касающееся конкурентоспособности, необходимо отразить в бренде.
- Ценовой сегмент, в котором работает компания, изменился. Например, производитель алкогольной продукции перешел к выпуску более дорогого продукта (элитного), а модный дом начал разрабатывать бюджетную коллекцию одежды. Для того чтобы привлечь целевую аудиторию, эти изменения необходимо отразить в бренде.
- Информационный повод, например, потребителям необходимо напомнить о бренде из-за того, что компания утратила свои позиции, долгое время находясь на рынке. Ребрендинг в данном случае будет весьма эффективным.
- Сотрудники компании утратили прежний энтузиазм. В этом случае ребрендинг используется для привлечения внимания и потребителей, и работников.
- Целевая аудитория изменилась, например, компания перестала выпускать одежду для беременных, а перешла к разработке детской коллекции.
- Фирменный стиль был создан с ошибкой. В данном случае ребрендинг поможет исправить проблемы, связанные с позиционированием.
- Поставлены более амбициозные задачи перед компанией, она хочет выйти на новый уровень. В этом случае придется менять позиционирование, чтобы обозначить свои намерения и привлечь целевую аудиторию.
Этапы проведения ребрендинга
Исследование
Первое, что необходимо сделать как в случае создания нового бренда, так и ребрендинга, это произвести анализ и собрать необходимые данные. Чаще всего конкурентная среда, тренды уже известны, а рынок сформирован. В отличие от разработки бренда с нуля, ребрендинг является более прозрачным и понятным процессом. Однако, несмотря на кажущуюся простоту, нужно помнить о том, что конкуренты рядом и они не спят, а находятся в поиске новых возможностей.
Какие действия следует предпринять в данном случае? Для начала необходимо определиться с целевой аудиторией (спрогнозировать, смоделировать), изучить тренды, представить будущее и учесть особенности потребителей, их предпочтения, поскольку в каждом регионе они могут значительно различаться.
Анализ бренд-платформы, корректировка, если необходимо ее создание
Следующий этап заключается в том, чтобы убедиться, действительно ли необходима корректировка бренд-стратегии и платформы.
Читайте также!
Корректировка и уточнение могут потребоваться следующим инструментам управления брендом:
- позиционирование;
- ценности;
- бренд-платформа;
- видение бренда;
- мотивы выбора;
- преимущества бренда (эмоциональные, рациональные);
- характер бренда и визуальный стиль.
Данная структура является логической и понятной с вписанными преимуществами (рациональными и эмоциональными). Основными свойствами услуги либо продукта, присущими всем игрокам рыночного сегмента, являются точки паритета.
На верхушке платформы — емкая квинтэссенция бренда, которая представляет собой краткое (в двух словах) описание, которое должно сформироваться в головах потребителей.
на обучение «Интернет-маркетолог» до 01 декабря
Если бренд имеет емкое и краткое описание, то его можно считать идеальным, а это ключ к успеху. В этом и заключается его уникальность (инсайт). Как правило, данная рекомендация эмоционально окрашена и она необходима для формирования в головах потребителя определенного образа, который они смогут передать другим без искажений.
Копирайт и нейминг
После того как произведена корректировка платформы бренда, а возможно и ее создание, происходит формирование нового видения торговой марки, которое может стать слоганом или дескриптором. В некоторых случаях может потребоваться редактирование названия бренда.
Коммуникационная стратегия
Ребрендинг компании представляет собой визуализацию будущего, имаджинарум. И перед тем как переходить к айдентике и дизайну бренда, необходимо разработать стратегию запуска данного процесса.
Под коммуникационной стратегией понимается долгосрочная программа, направленная на достижение стратегических целей с помощью информационно-коммуникационного взаимодействия с внутренней и внешней средой.
Для этого придется определиться с тем:
- какое сообщение будет рассказываться текущим клиентам из разных групп;
- какое сообщение будет доноситься до новых потребителей из разных групп;
- какие коммуникационные каналы будут использоваться для трансляции послания;
- в какие сроки будет осуществлено обновление бренда во всех точках присутствия;
- будут ли стратегии отличаться в зависимости от региона, и какой из них будет отдано предпочтение.
Айдентика
В данном случае речь идет о визуальной стороне ребрендинга, однако не стоит путать брендинг с айдентикой.
Опираясь на имеющиеся инструменты моделирования нового бренда, уже можно понять, что нужно скорректировать в дизайне и как это сделать. Однако в данном случае речь идет не только о стиле и логотипе, но и обо всем многообразии точек контакта с потребителем, которых в зависимости от сферы бизнеса может быть от нескольких штук до сотен.
В айдентику входят:
- разработка логотипа;
- концепция фирменного стиля;
- фирменная тональность видео и фотоматериалов;
- типографика.
Редизайн элементов брендового стиля
Это этап, на котором для каждой точки контакта с брендом создается уникальный дизайн.
Если использовать один и тот же логотип на всех видах носителей (рекламных, печатных и т.д.), то образ будет для клиентов скучным. Кроме того, это может стать причиной потери лояльности клиентов. Именно поэтому для каждого носителя дизайн бренда должен быть уникальным и учитывать особенности восприятия, только так можно добиться целостной картинки, которая запомнится потребителю.
Айдентика и ее часть фирменного стиля направлена на то, чтобы создать незримую схожесть во всех коммуникационных каналах. Бренд должен быть интересным и запоминающимся.
Фирменный стиль бренда всегда создается в соответствии с потребностями сегмента. Основными его элементами являются:
- упаковка продукции;
- корпоративный стиль и униформа;
- материалы для продажи;
- транспорт;
- визуальные стандарты;
- сувенирная продукция;
- реклама (печатная, наружная);
- документация.
Редизайн пространств
Это этап, на котором происходит проработка дизайна интерьеров, а также формирование визуальных стандартов оформления точек продаж и навигации. Данный способ коммуникации бренда с клиентами является не менее важным и выдержан он должен быть в том же стиле, что и платформа.
Диджитал каналы и форматы, корректировка
Изменение сферы диджитал происходит быстрее офлайна. Новый бренд предполагает корректировку диджитал-кита (сайта, его мобильной версии и приложения, сервиса доставки), причем не достаточно просто на имеющийся скелет «натянуть» новый дизайн, необходим осознанный коммуникационный подход через призму платформы бренда.
Диджитал дает возможность рассказать о плюсах бренда, его ценностях посредством нестандартных подходов и видео. Кроме того, это помогает добиться взаимопонимания с клиентами на 99 % и протестировать эффективность.
Создание нового брендбука
В данном случае речь идет о создании описания для каждой точки контакта с правилами использования. Гайдбук выполняется в виде презентации (электронной или печатной) или видеоролика.
В задачи брендбука входит трансляция концепции и стандартов бренда как внутри компании, так и при работе с подрядчиками. В формате видеоролика он позволяет донести настроение, особенности бренда и зарядить людей эмоциями.
Если говорить об идеальном брендбуке, то он представляет собой квинтэссенцию сути и видения бренда, инструмент управления и масштабирования, включающий в себя только материалы, необходимые для развития, ничего лишнего, что могло бы помешать.
Запуск бренда, авторское сопровождение
На завершающем этапе происходит запуск бренда, чекап и надзор, то есть авторское сопровождение агентства. Для того чтобы раскрыться, необходимо не менее 2-3 лет, поэтому в это время никаких изменений вносить не рекомендуется, нужно строго следовать разработанному стилю и платформе бренда. Это позволит сформировать у потребителей и клиентов устойчивый ценный образ.
Юридические вопросы ребрендинга
Если не учесть правовые аспекты ребрендинга, то построить правильную маркетинговую стратегию не получится. Учитывая, что процедура достаточно дорогая, лучше не допускать ошибок в оформлении бухгалтерской документации.
То, к какой именно категории будут отнесены издержи с учетом специфики, имеет большое значение. Так, если рассмотреть расходы на рекламу, то они могут быть как нормируемыми, так и нет. Следовательно, отнесение затрат на ребрендинг к той или иной группе зависит от определенных факторов.
Поскольку в законодательстве РФ нет четкого понятия бренда, количество спорных вопросов, касающихся расходов на его обновление, только увеличивается. Так, например, подход к затратам на обновление дизайна офиса или магазина, пошив одежды для работников компании с учетом фирменного стиля может различаться.
На некоторые вопросы ответ дает Министерство финансов России, но эти письма нельзя отнести к правовым источникам, поэтому, принимая решение о том, чтобы сделать ребрендинг, необходимо учесть возможные риски.
Все вопросы, касающиеся правовой сферы, необходимо решить еще на стадии подготовки к ребрендингу. Если будут присутствовать нарушения, связанные с авторским правом, регистрацией товарных знаков и логотипов, коммерческим обозначением юридического лица, компания может понести существенные финансовые убытки.
Однако отделаться одними денежными потерями тоже не получится, допущение ошибок в перечисленных выше моментах может привести к ухудшению репутации.
Ошибки в проведении ребрендинга
Бывают ситуации, когда ребрендинг приводит не к прогрессу, а регрессу, то есть вместо того, чтобы узнаваемость бренда повышалась, о нем начинают забывать клиенты, а продажи не растут, а падают.
Негативные результаты после ребрендинга могут быть следствием следующих действий:
- Изменения были внесены необдуманно. Если в ребрендинге нет смысла, то есть он не оправдан и не обоснован, то вы будете решать проблему, которой просто нет.
- Были допущены ошибки в менеджменте, например, не установлены четкие цели, неправильно распределены задачи, нарушены сроки создания макетов или готовой продукции. В этом случае пользы от ребрендинга не будет, а результатов придется ждать дольше.
- Хаотичная доработка тех или иных элементов (отказ от комплексной работы) делает достижение поставленных задач более сложным. Перед тем как приступать к работе, необходимо поставить перед собой четкую цель, которая будет корректной и не слишком общей.
- Несистемный процесс (путаница со стороны клиентов), который приводит к тому, что потребители (новые или постоянные) пугаются или приходят в замешательство.
- Не учтены потери имеющихся позиций бренда, что приводит к весьма негативным последствиям.
- Плохо проведенное тестирование либо его отсутствие дает искаженные результаты, а для того, чтобы вернуться к прежнему стилю, придется потратить немало времени и средств. Кроме того, ожидания от изменений будут неоправданными.
- Неправильное переименование компании. Не стоит кардинально менять название, если оно отражало деятельность организации, поскольку это может привести к тому, что целевая аудитория начнет о ней забывать, а продажи падать. Это все равно, что переименовать программу «CleanMaster» в «Master», что довольно странно.
- Преждевременная оценка результатов. Их анализ проводить сразу после проведения мероприятий нецелесообразно, поскольку необходимо время для адаптации.
Для того чтобы не допускать вышеперечисленных ошибок, необходимо придерживаться плана и не забывать об инструментах анализа. У каждой работы должна быть определенная последовательность действий, которые осуществляются шаг за шагом, поэтапно. Если постановка целей и распределение рабочих ресурсов проведены правильно, то и разочарования не будет.
Удачные и не очень примеры ребрендинга
Ребрендинг в ПАО «Сбербанк», на который было потрачено более 20 млрд. руб., стал одним из самых масштабных и удачных в России. Изменения коснулись не только логотипа, но и формы сотрудников, корпоративной этики, рекламной полиграфии, а также интерьеров в филиалах по всей стране.
Другая компания в РФ, а именно «РЖД», получила на международном конкурсе в 2011 году награду REBRAND 100 GlobalAwards за новый логотип.
Ребрендинг в России проводит и авиакомпания «Сибирь», продолжается он с 2006 года. Изменения коснулись названия, теперь это S7 Airlines, палитры (с сине-голубой в зеленую с болотными точками). Кроме того, немало средств (около 5 млн. долларов) тратится на переоформление касс, салонов, буклетов, зон ожидания.
Со своим логотипом AnimalPlanet ассоциировался еще с 1996г, а когда в 2010г владелец Discovery решил обновить канал, то он изменил и эмблему.
Однако к таким изменениям далеко не все зрители отнеслись положительно, поскольку со сменой логотипа, во-первых, терялся смысл, а во-вторых, он ни с чем не ассоциировался. В отличие от старой эмблемы, которая говорила зрителю, что это канал про мир растений и животных со всего мира, новая не раскрывает ничего. Таким образом, можно утверждать, что ребрендинг оказался неудачным.
Неудачным обновление бренда было и у компании «Pepsi», которая из-за неправильно разработанного логотипа потеряла большую часть целевой аудитории. Несмотря на то, что ребрендинг обошелся в довольно большую сумму, положительного результата он не принес. С аналогичной ситуацией столкнулся медиамагнат USA Today, который потратил не один миллион долларов на разработку нового логотипа, однако все стало только хуже.
Читайте также!
Для представителей целевой аудитории было не понятно, почему хорошая эмблема, которая ассоциировалась с самыми свежими новостями со всего мира, заменена на какую-то пустышку, которая ничего не отражает.
Практически каждая крупная, успешная и влиятельная компания сталкивается с ребрендингом рано или поздно. Некоторые организации, которые только встали на путь развития используют данный процесс для того, чтобы заявить о себе и занять свою нишу на рынке. Таким образом, большая часть компаний в любом случае прибегает к данной маркетинговой стратегии.
Ребрендинг это не так страшно, как может показаться. Главное не переоценивать свои возможности и не бросаться на амбразуру внешних изменений, а все тщательно продумать (позиционирование компании, миссию), вооружиться знаниями, просчитать возможные риски и только тогда, шаг за шагом двигаться к масштабным изменениям. Знания, дополненные решительностью и смелостью, помогут добиться успеха и вывести компанию на новый уровень.