4 208 
Кому нужны? Книги для руководителей в качестве профессиональной литературы необходимы и собственникам бизнеса, и топ-менеджерам, и даже начальникам отделов. Все зависит от того, чему именно посвящен тот или иной труд.
На что обратить внимание? Если начинающим руководителям без таких пособий точно не обойтись, то опытные управляющие иногда могут полагать, что уже полностью разобрались в своем деле и советы со стороны им ни к чему. Но правда в том, что учиться чему-то новому никогда не поздно.
В статье рассказывается:
- 10 отличных книг для начинающих руководителей
- 10 настольных книг для опытных руководителей
- Часто задаваемые вопросы о профессиональной литературе
-
Пройди тест и узнай, какая сфера тебе подходит:
айти, дизайн или маркетинг.Бесплатно от Geekbrains
10 отличных книг для начинающих руководителей
Управление людьми — достаточно сложная задача. Предлагаем вам топ книг для начинающих руководителей, с помощью которых вы сможете разобраться в тонкостях управления и планирования.
Майкл Уоткинс. «Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней»
Эта книга представляет собой незаменимый гид для начинающих руководителей, которым необходимо получить поддержку, мотивацию и руководство по действиям. Автор предлагает для них основы адаптации, которые включают в себя настройку на выполнение новых обязанностей, достижение первых значимых результатов и сплочение команды.
В книге нет готовых инструкций, однако автор на примере рассказывает об опасностях и возможностях, которые предстают перед руководителем-новичком — к примеру, как снизить риск ошибки начальника в сложных ситуациях, из-за которых он может потерять свой авторитет среди подчиненных.
Эту книгу обязательно нужно читать руководителю, который только начинает освоение новых обязанностей и стремится успешно пройти наиболее опасное время — первые 90 дней. Автор сравнивает это время с 100 днями на посту президента США. Такой период был впервые посчитан важным Франклином Рузвельтом, и с тех пор идея не теряет своей популярности.
Мартин Ланик. «Привычки лидера»
Все члены команды принимают участие в пути к победе, но одна из важнейших ролей принадлежит руководителю. Также все результаты не случайны, к ним ведет набор повторяющихся действий.
входят в ТОП-30 с доходом
от 210 000 ₽/мес
Скачивайте и используйте уже сегодня:
Топ-30 самых востребованных и высокооплачиваемых профессий 2023
Поможет разобраться в актуальной ситуации на рынке труда
Подборка 50+ бесплатных нейросетей для упрощения работы и увеличения заработка
Только проверенные нейросети с доступом из России и свободным использованием
ТОП-100 площадок для поиска работы от GeekBrains
Список проверенных ресурсов реальных вакансий с доходом от 210 000 ₽
В этой книге для эффективного руководителя описываются лидерские привычки, следуя которым проще добиться хороших результатов. Автор перечисляет 22 самые важные из них и рассказывает об упражнениях на пять минут, которые их закрепляют и доводят до автоматизма. Эта книга говорит о том, что, для того чтобы быть хорошим руководителем, не нужно иметь врожденный талант к управлению.
Питер Друкер. «Эффективный руководитель»
Автор этой книги утверждает и на примере показывает, что важны не только навыки управленца (самообучение, трудолюбие и управление людьми), но и смена своего образа жизни и выполнение определенных повторяемых действий. Вы прочитаете о том, как работать над собой, а не над подчиненными. Эта книга способна коренным образом изменить ваши взгляды на управление.
Владимир Зима. «Инструменты руководителя»
Эта книга поможет вам эффективно работать с людьми. В ней описываются методы и инструменты, которые помогут наладить правильное общение, мотивацию и постановку задач для сотрудников. Она может быть использована в качестве справочника благодаря наглядной структуре материала и является готовым руководством к действию для начинающих управленцев.
Автор в доступной форме рассказывает о моделях мышления разноуровневых руководителей и дает логичные объяснения поведения сотрудников в различных ситуациях. Кроме того, рассматриваются методы решения основных производственных вопросов, в частности, мотивационных инструментов и мотивации подчинённых, а также обратной связи.
Максим Дорофеев. «Джедайские техники»
В этой книге для руководителя рассматривается работа человеческого мозга и психики — что влияет на способность браться за дела и в срок доводить их до конца. Также здесь вы найдете советы по планированию схем, по которым отсутствует ясный список задач, по работе со сложными проектами и по тому, как перестать постоянно откладывать дела «на завтра».
Автор приводит идеи не только по улучшению работы, но и уровня жизни в целом. Для этого им был проведен анализ 94 источников: они были переработаны и структурированы таким образом, что информацию можно сразу же использовать на практике. Просто и доступно автор объясняет, какие могут возникнуть ошибки и как их исправлять.
Элияху Голдратт. «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»
Один из трудов, наиболее рекомендуемых для тех, кто занимается управлением людьми. Это бизнес-книга, написанная в форме художественного произведения, где читатель вместе с героями занимается поиском решения проблем на убыточном предприятии. Она представляет теорию ограничений систем (ТОС) Голдратта, автора понятия «бутылочное горлышко», широко применяемого в бизнесе.
Скачать файлКнига может быть использована в качестве учебника, так как она формулирует базовые принципы успешного руководителя и шаг за шагом показывает, как улучшить работу предприятия без дополнительных вложений. Однако здесь не просто содержится список методов, делающих производство более эффективным. Эта книга — настоящее пособие по поиску возможных решений. Прочитав ее, вы получите представление о логическом анализе проблем производства, которое необходимо, чтобы компания не была убыточной.
Юрген Аппело. «Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами»
В этой книге для руководителя описывается работа agile-команд и советы, которые помогут в поиске собственного подхода к управлению. Такая группа показана автором в виде системы, которой менеджер должен позволить самостоятельно организовать свою работу и установить ограничения.
Читайте также!
Здесь очень много говорится о том, как выстроить взаимодействие в команде — собрать ее, правильно делегировать задачи и работать с мотивацией. Вы не найдете в книге кейсы и простые решения, однако прочитаете о множестве идей, которые можно будет сразу же использовать в работе.
Джон Уитмор. «Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства»
Коучинг — это замена авторитарному управлению в компании. Благодаря такому подходу сотрудники избавляются от страха перед руководителем и желания лишь угождать ему, а в коллективе появляется атмосфера поддержки, конструктивная критика и справедливые оценки. Автор предлагает примеры коучинга на практике, рассказывает о том, как и когда применять его при управлении. Эта книга рекомендуется руководителям, менеджерам, преподавателям, HR-специалистам, тренерам и тем, кто решил заняться этим методом.
Александр Прохоров. «Русская модель правления»
Автор на исторических примерах изучает особенности российской управленческой методологии и объясняет, по каким причинам в нашей стране не будут работать некоторые зарубежные инструменты руководителей. Поняв историю и особенности российского менеджмента, вы сможете избавиться от прошлых ошибок и не повторять их, а также адекватно оценивать текущую ситуацию.
Том ДеМарко, Тимоти Листер. «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды»
Эта книга для руководителей научит, как создать условия, при которых сотрудникам будет приятно работать в компании. Хоть книга и адресована IT-специалистам, но примеры удачных и неудачных проектов из этой сферы могут быть использованы в любой другой области. В частности, она помогает понять, что действительно важно для сотрудников. Вы найдете в книге анализ рабочих ситуаций, подборку интересных фактов и статистики, а также советы по планированию и самоконтролю.
10 настольных книг для опытных руководителей
- Стивен Силбигер. «MBA за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира»
MBA (Master of Business Administration, магистр делового управления) — престижная степень, которую получают собственники и руководители компаний, а также менеджеры, причем стоимость курса может составлять сотни тысяч долларов, а длится оно от одного года до четырёх лет. Стивен Силбигер является выпускником Школы бизнеса имени Дардена при университете штата Вирджиния.
на курсы от GeekBrains до 24 ноября
Автор рассказывает о девяти самых важных темах, входящих в программу обучения в бизнес-школах, таких как маркетинг, бухгалтерский учет, финансы и этика. Кроме того, книга содержит дополнительный раздел с мини-курсами по лидерству, деловому письму, праву и международному бизнесу. «МВА за 10 дней» будет полезной для предпринимателей и руководителей, желающих систематизировать свои знания об управлении компанией и разработке продукта. Однако для начинающих эта книга, скорее всего, будет слишком сложной, она подойдет тем, у кого уже есть опыт в бизнесе и менеджменте.
- Стефан Стерн и Кэри Купер. «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров»
Одним из факторов, влияющих на процесс бизнеса, являются, в том числе, стереотипы. К примеру, руководитель компании может не брать на работу молодых специалистов, считая, что из-за возраста они неопытны, однако таким образом он теряет перспективных сотрудников. Стереотипы лишают бизнес дополнительных возможностей для развития.
Избавление от них — это путь к гибкости и нахождению нестандартных решений. Устаревшие и ошибочные стереотипы мешают эффективной работе бизнеса, и после прочтения этой книги вы поймете, как избегать их, осознаете свои сильные стороны, сможете более умело построить процесс управления.
- Джим Коллинз. «От хорошего к великому»
В этой книге автор исследует причины, по которым некоторые компании становятся знаменитыми и процветают на протяжении многих лет, тогда как другие исчезают без следа. Он проводит научное исследование, изучая опыт успешных предприятий и их лидеров, чтобы выяснить, что именно привело их к успеху. В своей работе он обобщает черты, которые объединяют эти компании и раскрывает секреты их эффективности.
- Владимир Моженков. «Ген Директора»
Автор книги, успешный предприниматель, пишет о том, как ему удалось достичь успеха в карьере — от рядового сотрудника до генерального директора и ведущего менеджера компании Audi в Европе. Он предлагает 17 основополагающих принципов, основанных на его богатом опыте, которые помогут развить навыки управления и сделать жизнь более осознанной и гармоничной.
- Рэй Далио. «Принципы»
Автор книги, основатель самого крупного в мире инвестиционного фонда Bridgewater, делится историей своей жизни и секретами успеха. Несмотря на то что он вырос в обычной семье, сегодня Рэй Далио является миллиардером, а его компания стала одним из лидеров в США.
В этой книге успешного руководителя вы найдете правила, которые помогли ему справиться со всеми препятствиями и создать настолько успешный бизнес, что он не поддается никакому влиянию. Эти нормы являются фундаментальными и повлияли на всю инвестиционную область. Вы тоже сможете изучить их, прочитав эту книгу.
- Патрик Ленсиони. «Пять пороков команды»
В этой книге об управлении персоналом подчеркивается необходимость слаженной и эффективной командной работы для достижения максимального успеха. Все сотрудники могут работать на одну цель, но при этом — как быть с теми, кто не заинтересован в результате? Что делать с сотрудниками, долгое время занимающими одну и ту же должность и не нуждающихся в советах и наставлениях?
В своем бизнес-романе автор рассказывает о команде, руководитель которой вынужден был покинуть свой пост из-за невозможности улучшить работу коллектива. Его заменил новый менеджер, имеющий представление о том, что необходимо сделать для достижения успеха. Автор также рассматривает вопрос эффективного взаимодействия работников разных компаний.
- Евгений Ойстачер. «Масштабирование»
Автор этой книги является одним из самых успешных российских бизнесменов с опытом работы в сфере маркетинга, менеджмента и продаж, составляющим 20 лет. На основе этого он рассказывает о работающих способах создания крупного бизнеса и расширения компании, а также о методах разработки эффективной стратегии развития. В этой книге для успешного руководителя вы прочитаете о формировании, обучении и мотивировании результативной команды, которая постоянно растет и движется к новым успехам.
ТОП-100 площадок для поиска работы от GeekBrains
20 профессий 2023 года, с доходом от 150 000 рублей
Чек-лист «Как успешно пройти собеседование»
Советы автора — ведущего предпринимателя, знающего, что развивать свой бизнес можно только если расти самостоятельно — позволят не совершить наиболее типичных ошибок. Он намечает путь, который позволяет достичь своих целей, и, если вы имеете пример перед глазами, работать гораздо проще, чем без него.
- Джон Дорр. «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR»
OKR (Objectives and Key Results) — это система, которая помогает ставить амбициозные задачи, фиксирующие желаемый результат и критерии оценки работы. В отличие от других методик, в этой не прописываются конкретные шаги для достижения целей. Вместо этого команда определяет путь к ключевым результатам, что позволяет развить творческое мышление сотрудников, дает им возможность поиска нестандартных решений.
Методика OKR была основана венчурным инвестором Джоном Дорром, автором этой книги для руководителей. Эта методика используется в таких корпорациях, как Google, Intel, Dropbox, Slack, Spotify, Twitter, BMW, Disney и Samsung. Благодаря ей компании смогли неоднократно масштабироваться.
- Адам Грант. «Подумайте еще раз. Сила знания о незнании»
Чтение этой книги поможет руководителю в формировании и развитии критического мышления. Среди советов автора: слушать противоположные мнения, избегать негативных и мешающих стереотипов, не выпадать из контекста и изучать различные источники информации, что поможет дополнить собственную картину мира.
Эта книга рекомендуется руководителям и предпринимателям, желающим расширить свое мышление, успешно обучаться и легко адаптироваться к изменениям. Автор рассказывает о формировании сплоченной команды, поиске наиболее эффективных решений, о том, как опередить конкурентов и предложить рынку востребованную продукцию.
- Эми Эдмондсон. «Работа без страха. Как создать в компании психологически безопасную среду для максимальной командной эффективности»
Автор советует избегать развития у сотрудников страха перед руководителем. В команде должна быть открытая атмосфера, при которой все могут делиться друг с другом идеями и опасениями, не бояться ошибок и обратной связи, поскольку ее отсутствие создает дополнительный риск для компании.
Прочитав книгу, вы узнаете о формировании корпоративной культуры, где высказывания сотрудников будут услышаны, а сами они не станут испытывать страх или тревогу, и о конструктивных методах достижения больших результатов.
Часто задаваемые вопросы о профессиональной литературе
Что под этим подразумевается?
Это книги, журналы, статьи и так далее, написанные специалистами в определенной сфере и предназначенные для тех, кто в этой области работает.
Насколько важна профессиональная литература?
На сегодняшний день её ценность не поддается сомнению. Благодаря тому, что читатели могут развивать свои навыки, повышать уровень знаний, следить за последними тенденциями и разработками в своей сфере, такая литература стала одной из важнейших частей любой профессиональной деятельности.
Слушать аудиокниги или читать самостоятельно?
Читать самостоятельно — лучший выбор по трем причинам: информация в таком формате будет усваиваться лучше; вам будет проще возвращаться к сложным местам; заметки, которые вы оставляете при внимательном чтении, помогут лучше разобраться в теме.
Как правильно читать профессиональную литературу?
Изучение сложных книг, которые требуют повышенной концентрации внимания, может привести к усталости и затруднить запоминание новой информации. Планируйте чтение на несколько пунктов вперед (например, на 3-4) таким образом, чтобы более сложная и более легкая литература чередовались друг с другом.
Читайте также!
Чтобы информация лучше усваивалась, обязательно закрепляйте ее на практике, перечитывайте или читайте новые книги по той же теме. Важно не начинать следующий труд до того, как вы хорошо закрепите знания из ранее прочитанной литературы.
Есть ли для чтения особые стратегии?
Да, существуют специальные методологии, которые помогут определиться с выбором книг из списка для прочтения. Первая — это составление плана, который может включать трекеры, отслеживающие количество и период прочтения литературы.
Независимо от вашей должности — руководитель подразделения, менеджер или владелец собственного бизнеса, — главное — это то, что вы стремитесь к развитию и совершенствованию своих профессиональных навыков. Книги для руководителей, которые мы рекомендуем, помогут вам повысить квалификацию, вдохновиться на новые достижения и превзойти своих конкурентов. Мы верим, что, научившись применять эти знания, вы обязательно создадите свою идеальную команду и достигнете успеха!
0 
Разберем 11 самых важных жизненных вопросов
Только до 
Эксклюзивные лекции по основам программирования
