Аналитик
бизнес - процессов

Научитесь моделировать и анализировать бизнес-процессы любой компании, находить проблемы и предлагать взвешенные решения для повышения операционной эффективности. На практике разберётесь, как создавать из бизнеса единый механизм.
ЗАПИСАТЬСЯ
25
62
100
Профессия
-40% до 20 мая
Получить программу курса
Заполните поля для получения презентации.
Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ
СТАРТ
ФОРМАТ
7 месяцев
7 июня
Онлайн практика
21 СЕНТЯБРЯ
ОКТЯБРЬ
НОЯБРЬ
ДЕКАБРЬ
ЯНВАРЬ
ФЕВРАЛЬ
МАРТ
АПРЕЛЬ
Удача: получите 4 курса бесплатно
Счастливчик тот, кто готов поменять жизнь к лучшему! К каждому факультету и профессии GeekBrains мы собрали дополнительный уникальный пакет из 4 программ. Вы получите его, если купите курсы на сумму от 50 000 рублей до 31 мая включительно.
до 31 мая
В чём уникальность программы?
37%
34%
Данный курс поможет освоить простую и точную технологию работы с бизнес-процессами: от описания и анализа текущей ситуации компании до поиска инициатив для дальнейшего совершенствования ее деятельности.
19%
После прохождения программы вы сможете отвечать на вопросы:
— Как увеличить прибыль компании
— Как снизить издержки
— Как повысить прозрачность деятельности
— Как эффективно распределить ответственность между сотрудниками
— Как усилить и при этом облегчить контроль
За время учёбы вы овладеете инструментами процессного анализа востребовано в самых разных отраслях бизнеса, так как они универсальны и позволяют решать огромный спектр задач.
Курс подойдет, если вы
Начинающий специалист
Работаете
бизнес-аналитиком
Руководитель проекта / Продакт менеджер
Собственник бизнеса
Если вы новичок и вы хотите освоить профессию с нуля. Вы сможете полностью погрузиться в профессию
и приобрести навыки работы
с бизнес-процессами, которые помогут стать незаменимым специалистом на рынке.
Если у вас мало опыта и вы хотите прокачать навыки работы с процессами, получить более комплексные знания и опыт работы
с продвинутыми инструментами, методологиями и стандартами
на практике и реальном проекте
Если вы заинтересованы в постоянном улучшении проекта вы сможете: посмотреть на проект или продукт
с точки зрения процессов, научиться выявлять новые зоны для развития, понимать где и как можно снижать издержки и увеличивать прибыль, познакомиться с кейсами лучших компаний.
Если вы хотите разобраться как работают бизнес процессы, научиться выявлять слабые стороны бизнеса и совершенствовать их. Хотите понять как оптимизировать бизнес-процессы и работать с отчетностью, как заставить работать свой бизнес единым механизмом.
800
700
600
500
400
300
200
100
800
700
600
500
400
300
200
100
Курс подойдет, если вы
Работаете бизнес-аналитиком
В подарок — промокод Premium-доступа
Lingualeo — это онлайн-сервис для изучения английского языка.
ПОДРОБНЕЕ О ПОДАРКЕ
Курс подойдёт, если вы хотите
Описывать и анализировать процессы компаний разного масштаба
Находить потенциал для развития и оптимизации бизнеса
Структурировать решение бизнес-задач
Формулировать функциональные
требования к бизнес-процессам и ставить ТЗ
Применять лучшие практики по оптимизации бизнес-процессов

Программа обучения

Основы моделирования бизнес-процессов
1. Введение в бизнес-модель:
  • Введение в бизнес-контекст
  • Бизнес-модель
  • Операционная модель
2. Моделирование бизнес-процессов:
  • Бизнес-процессы
  • Декомпозиция бизнес-процессов
  • Сквозные бизнес-процессы
  • Описание бизнес-процессов: теория
  • Описание бизнес-процессов: практика
3. Нотации описания бизнес-процессов:
  • Нотация BPMN
  • Нотация EPC
  • Нотация Flowchart
  • Нотация IDEF0
Итоги модуля
Узнаете, как устроены бизнес-процессы компаний разного масштаба.
Познакомитесь с нотациями моделирования бизнес-процессов. Разберётесь в стандартах и методологиях бизнес-анализа. Рассмотрите различия бизнес-моделей.
Процессы AS IS
1. Подготовка к диагностике:
  • Модель AS IS: введение
  • Сбор данных
  • Моделирование текущего состояния
2. Анализ текущих процессов:
  • Оценка зрелости процессов
  • Анализ: выявление проблемных мест, bottlenecks и зон для развития (часть 1)
  • Анализ: выявление проблемных мест, bottlenecks и зон для развития (часть 2)
3. Повышение эффективности с помощью автоматизации и оптимизации организационной структуры:
  • Автоматизация, цифровизация и роботизация
  • Функциональные требования
  • RACI матрица
  • МВО, BSC, PM, OKR МВО, BSC, PM, OKR и другие методы управления по целям
  • Концепция бережливого производства
4. Централизация, аутсорсинг, оптимизация документооборота:
  • Централизация функций, изменение локации
  • Аутсорсинг
  • Оптимизация документооборота
5. Результаты диагностики:
  • Формирование предварительных гипотез по улучшению процессов
  • Оформление результатов
Итоги модуля
Узнаете, как находить проблемные места в процессах, где искать данные и как их визуализировать.
Научитесь диагностировать текущую ситуацию в компании и структурировать результаты.
Поймёте, как находить потенциал для развития или оптимизации бизнеса.
Познакомитесь с лучшими практиками по оптимизации бизнес-процессов. Изучите реальные кейсы процессной трансформации.
Процессы TO BE
1. Анализ и совершенствование бизнес-процессов
  • Детальная подготовка инициатив по оптимизации
  • Анализ и оценка рисков
  • Расчет эффекта
  • Приоритезация и принятие решений
2. Формализация целевого состояния
  • Моделирование целевых процессов с учетом инициатив
  • Расчет бизнес-кейсов по инициативам
  • Финализация целевой модели
Итоги модуля
Научитесь детально прорабатывать инициативы и рассчитывать эффекты от внедрения.
Сможете описывать всевозможные риски и проектировать целевую модель процессов. Научитесь рассчитывать бизнес-кейс.
Управление проектом по процессной трансформации
1. Программа процессной трансформации
  • Планирование и контроль проекта
  • Общие методологии управления проектом по процессной трансформации
  • Change management
2. Непрерывное совершенствование
  • Стабилизация целевых процессов
  • Непрерывный процесс совершенствования
Итоги модуля
Научитесь формулировать функциональные требования к бизнес-процессам и ставить ТЗ.
Сможете управлять проектом по оптимизации бизнес-процессов и внедрять изменения.
Как проходит обучение?
Смотрим урок
Выполняем практическую работу
Получаем обратную связь от преподавателя
Поддержка на всём пути обучения:
— Персональный наставник, который следит за прогрессом и даёт обратную связь
— Telegram-чат с однокурсниками и преподавателями
— Личный аккаунт менеджер, который помогает справиться с любыми вопросами 24/7
Дипломный проект
в портфолио
Итоговая работа - проведёте исследование и опишите процессы бизнеса на реальном кейсе. Опишите потенциал для развития и оптимизации бизнеса. Сформулируете функциональные требования к бизнес-процессам.
На всём процессе написания дипломной работы, вас будет поддерживать куратор программы, давать рекомендации и консультировать по презентации.
800
700
600
500
400
300
200
100
800
700
600
500
400
300
200
100
Преподаватели
800
700
600
500
400
300
200
100
Miro
Visio
MS Excel
MS Power Point
ARIS
Инструменты, которые вы освоите
Итоги обучения
Удостоверение о повышении квалификации
Мы проводим обучение на основании государственной лицензии № 040485. По результатам успешного завершения обучения выдаем выпускникам удостоверение о повышении квалификации
Стоимость обучения
9 000 ₽
15 000 ₽
в месяц при рассрочке на 10 месяцев
Длительность:
7 месяцев
Начало занятий:
7 июня в 20:00
по Московскому времени
Занятия проходят:
2 раза в неделю
по будням в 20:00 по Москве
Запись на курс
Отправляя заявку, вы принимаете условия договора оферты и даёте согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Можно ещё дешевле!
Вы можете вернуть до 13% стоимости обучения в виде налогового вычета. Подробности расскажет наш консультант после отправки заявки.
-40% до 20 мая